Führungsinstrument

Das erwartet Sie im Bereich Kommunikation:

  • Grundlage der Funktionsweise unterschiedlicher Führungsstile und deren (Aus-) Wirkungen
  • Verschiedene Führungspositionen situationsgerecht schnell und einfach einnehmen, wechseln und variieren
  • Wortlose Führungstechnik / Körpersprache als Führungsinstrument
  • Steuerung von Gruppenprozessen durch gezielte Veränderung des Führungsstils
  • Fragen der Authentizität (Bin das noch ich?)
Ihr Weg zu einem dynamischen Führungsstil!

Das erwartet Sie im Bereich Richtung:
  • Als Führungskraft zwischen den Fronten: Anforderungen des Unternehmens – Erwartungen an das eigene Team: Grundgedanken und Lösungswege zur eigenen Positionierung
  • Das Zusammenwirken von Druck und Leistung – eine Analyse
  • Umwege zur Abkürzung machen: Das eigene Ziel schneller erreichen, indem man die Ziele des Mitarbeiters anders formuliert
  • Ansätze aus dem Projektmanagement zur motivierenden Vermittlung von Zielvorgaben
Ihr Weg zu einer ergebnisorientierten Vermittlung!

Das erwartet Sie im Motivationsteil:
  • Grundlegende Aspekte der Gruppenmotivation
  • Gruppenbildung und Motivation durch gemeinsame Leitbilder und Visionen
  • Anleitung zur Entwicklung einer teameigenen "Vision-Score-Card" in 4 Schritten
  • Zeitsparende Möglichkeiten zur Realisation
  • Betriebswirtschaftliche Argumentationshilfen
  • Integration bestehender Unternehmensleitbilder
  • Die Chancen einer Wertschöpfung durch Schaffung eines neuen Alltags
Ihr Weg zu einer wertschöpfenden Motivation!

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