1. Führungsstile erkennen und nutzen.

• Welche Führungsstile gibt es und welchen vertrete ich? Vorteile und Nachteile.
• Was kann man mit einem Führungsstil verändern und bewirken.?
• Welcher Führungsstil ist in welcher Situation sinnvoll?
• Alle Klarheiten beseitigt? Warum psychologische Modelle wenig hilfreich sind.

2. Gruppenbildung – Gruppendynamik

• Gruppenphasen in Sitzungen / Was ist wichtig bei der Planung von Veranstaltungen und Meetings?
• Beschaffenheit einer Gruppe / Wie bekomme ich den Durchblick?
• Kompetenzorientierte Aufgabenverteilung / Wie nutze ich das Potenzial jedes Einzelnen am besten?
• Einer gegen alle? Alle gegen Einen? / Destruktive Dynamiken erkennen und verhindern.

3. Motivation und Zielfindung

• Wie lässt sich eine Gruppe motivieren. Ansätze und Überlegungen.
• Gemeinsame Zielfindung – gemeinsamer Weg. / Vereinheitlichung individueller Interessen.
• Wie führe ich eine Zukunftswerkstatt (o.ä.) durch. Sinn und Zweck dieser Maßnahme.

4. Konfliktmanagement

• Vermeidung von Störmanövern und Kompetenzstreitigkeiten.
• Wenn schon streiten, dann aber richtig! – Konfliktmanagement.
• Angemessene Intervention: Körpersprache und Verhalten.